Kỹ năng lắng nghe

Tầm quan trọng của kỹ năng lắng nghe của nhà lãnh đạo

Đối với một nhà lãnh đạo, lắng nghe là một nghệ thuật, là chìa khóa để dẫn dắt đội ngũ nhân viên đi đến thành công. Bài viết sau đây của kynangxinviec.com sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc kỹ năng lắng nghe của nhà lãnh đạo có vai trò quan trọng như thế nào và cách để trở thành một người lắng nghe tích cực.

Kỹ năng lắng nghe của lãnh đạo có vai trò quan trọng như thế nào?

Khi nhắc đến phẩm chất của một nhà lãnh đạo, người ta thường nghĩ ngay đến khả năng tư duy chiến lược hoặc phân tích, phán đoán vấn đề, thay vì kỹ năng lắng nghe. Tuy nhiên, thực tế đã chứng minh rằng lắng nghe cũng là một yếu tố hàng đầu quyết định sự thành công của nhà lãnh đạo trong việc dẫn dắt đội ngũ.

Một nhà lãnh đạo biết lắng nghe không chỉ thu thập được những thông tin quan trọng, mà còn xây dựng mối quan hệ đáng tin cậy và bền chặt với đội ngũ. Cụ thể, kỹ năng lắng nghe của nhà lãnh đạo mang lại những lợi ích sau đây:

  • Xây dựng mối quan hệ tin tưởng: Việc lắng nghe tích cực là một cách để nhà lãnh đạo thể hiện sự tôn trọng đối với ý kiến và cảm xúc của nhân viên, điều này giúp xây dựng lòng tin và sự tôn trọng trong mối quan hệ. Nhân viên cảm thấy được giá trị của bản thân và sự quan tâm từ cấp trên, từ đó tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mà mọi người đều sẵn sàng chia sẻ những ý tưởng sáng tạo.
  • Hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của đội ngũ: Lắng nghe chủ động giúp lãnh đạo hiểu rõ hơn về nhu cầu, mong muốn và mối quan tâm của đội ngũ. Bằng cách chú ý đến các “tín hiệu không lời”, nhà lãnh đạo có thể nhận diện được những vấn đề tiềm ẩn và nhu cầu chưa được thỏa mãn, từ đó đưa ra các quyết định chính xác hơn.
  • Giải quyết xung đột và cải thiện giao tiếp: Kỹ năng lắng nghe là công cụ quan trọng trong việc giải quyết xung đột. Khi lãnh đạo lắng nghe và thấu hiểu được cả hai bên trong một cuộc xung đột, họ có thể đưa ra giải pháp công bằng và hợp lý. Hơn nữa, việc này cũng giúp cải thiện giao tiếp trong tổ chức, giúp mọi người cảm thấy thoải mái hơn khi chia sẻ ý kiến và giải quyết vấn đề.
  • Khuyến khích sự phát triển cá nhân: Một lãnh đạo biết lắng nghe không chỉ hỗ trợ nhân viên trong công việc hàng ngày, mà còn giúp từng thành viên trong đội ngũ có thể phát triển bản thân. Thông qua việc lắng nghe và phản hồi tích cực, lãnh đạo có thể định hướng và khuyến khích nhân viên phát triển các kỹ năng và thế mạnh của mình, góp phần vào sự phát triển chung của tổ chức.
  • Tạo động lực và nâng cao hiệu suất: Khi nhân viên cảm thấy ý kiến của mình được nhà lãnh đạo lắng nghe và đánh giá cao, họ sẽ có động lực làm việc năng suất hơn và sẵn sàng vượt qua những khó khăn. Một môi trường làm việc nơi mà mọi ý kiến được xem xét và tôn trọng sẽ tạo ra nguồn năng lượng tích cực, nâng cao hiệu suất làm việc và thúc đẩy sự sáng tạo.
Kỹ năng lắng nghe là một yếu tố không thể thiếu đối với một nhà lãnh đạo thành công.

Kỹ năng lắng nghe là một yếu tố không thể thiếu đối với một nhà lãnh đạo thành công.

Cách rèn luyện và phát triển kỹ năng lắng nghe của nhà lãnh đạo

Như đã đề cập trước đó, kỹ năng lắng nghe của nhà lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ, đưa ra quyết định và phát triển đội ngũ. Vậy làm thế nào để rèn luyện và phát triển kỹ năng này? Hãy cùng khám phá những cách thức hiệu quả để trở thành một nhà lãnh đạo biết lắng nghe sau đây:

Chủ động tạo thời gian để lắng nghe

Để lắng nghe hiệu quả, trước tiên bạn cần phải dành thời gian cho nó. Hãy lên lịch các buổi gặp gỡ định kỳ với các thành viên trong đội ngũ để thảo luận về công việc, ý tưởng và những vấn đề đang gặp phải.

Trong các cuộc trò chuyện này, hãy đảm bảo rằng bạn hoàn toàn tập trung vào người đang nói, tránh bị phân tâm bởi các yếu tố bên ngoài như điện thoại hay email.

Chủ động tạo thời gian để lắng nghe là một cách rèn luyện hiệu quả cho các nhà lãnh đạo.

Chủ động tạo thời gian để lắng nghe là một cách rèn luyện hiệu quả cho các nhà lãnh đạo.

Thực hành kỹ năng lắng nghe chủ động

Để trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ, kỹ năng lắng nghe chủ động đóng vai trò vô cùng quan trọng. Việc tập trung hoàn toàn vào người nói, loại bỏ các yếu tố gây xao lãng và đưa ra phản hồi tích cực như tóm tắt và xác nhận thông tin là những kỹ thuật cơ bản.

Ngoài ra, nhà lãnh đạo nên đặt các câu hỏi mở nhằm khuyến khích người nói cung cấp thêm thông tin chi tiết và chú ý đến ngôn ngữ cơ thể để hiểu rõ hơn cảm xúc và ý nghĩa đằng sau lời nói. Đồng thời, thể hiện sự đồng cảm để xây dựng mối quan hệ tin cậy và chặt chẽ với đội ngũ của mình.

Xem thêm: Mách cha mẹ 8 bí quyết dạy kỹ năng lắng nghe cho trẻ mầm non

Tập trung vào ngôn ngữ cơ thể

Ngôn ngữ cơ thể, đôi khi còn mạnh mẽ hơn cả lời nói và có thể được xem như một chiếc chìa khóa để mở cánh cửa vào tâm hồn của người khác. Khi lắng nghe, một nhà lãnh đạo không chỉ cần chú ý đến nội dung mà người nói muốn truyền tải, mà còn quan sát kỹ từng cử chỉ, nét mặt, tư thế của họ.

Bên cạnh đó, hãy đảm bảo rằng bạn duy trì giao tiếp ánh mắt và sử dụng ngôn ngữ cơ thể như gật đầu, nghiêng người về phía trước để thể hiện sự quan tâm và tôn trọng với đối phương. Tránh các hành động như nhìn đồng hồ hay kiểm tra điện thoại trong khi người khác đang nói, vì điều này có thể tạo cảm giác rằng bạn không quan tâm đến cuộc trò chuyện.

Một cách khác để rèn luyện kỹ năng lắng nghe của nhà lãnh đạo là tập trung vào ngôn ngữ cơ thể.

Một cách khác để rèn luyện kỹ năng lắng nghe của nhà lãnh đạo là tập trung vào ngôn ngữ cơ thể.

Rèn luyện khả năng nhận diện cảm xúc

Đôi khi, thông tin quan trọng không chỉ nằm trong lời nói, mà còn được thể hiện qua cảm xúc của người chia sẻ. Vì vậy, các nhà lãnh đạo nên chú ý đến các dấu hiệu cảm xúc  như giọng điệu, biểu cảm khuôn mặt và cử chỉ của họ.

Việc thấu hiểu và đồng cảm với cảm xúc của người khác giúp bạn xây dựng mối quan hệ sâu sắc hơn và phản ứng một cách nhạy bén hơn với những nhu cầu và mối quan tâm của họ, từ đó nâng cao kỹ năng lắng nghe một cách hiệu quả.

Thực hành kỹ thuật phản hồi hiệu quả

Nhìn chung, kỹ thuật phản hồi hiệu quả sẽ bao gồm việc cung cấp phản hồi tích cực và mang tính xây dựng. Điều này giúp bạn xác nhận và làm rõ thông tin, đồng thời thể hiện sự quan tâm và đánh giá cao đối với ý kiến của người khác.

Sau khi lắng nghe, bạn có thể phản hồi bằng cách tóm tắt lại nội dung để đảm bảo rằng bạn hiểu đúng ý. Sử dụng những câu như “Tôi hiểu rằng bạn đang nói về…” hoặc “Ý của bạn là…” để xác nhận thông tin.

Khi nhân viên đưa ra ý kiến hoặc thông tin, hãy đưa ra phản hồi tích cực và tránh chỉ trích hoặc bác bỏ ngay lập tức. Thay vào đó, tập trung vào việc tìm kiếm giải pháp và hướng giải quyết tích cực.

Nhà lãnh đạo nên thực hành kỹ thuật phản hồi hiệu quả thường xuyên để cải thiện kỹ năng lắng nghe.

Nhà lãnh đạo nên thực hành kỹ thuật phản hồi hiệu quả thường xuyên để cải thiện kỹ năng lắng nghe.

Đọc sách và tham gia các khóa đào tạo

Muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba biết lắng nghe, bạn cần phải không ngừng học hỏi và trau dồi. Việc nghiên cứu và học hỏi thêm về kỹ năng lắng nghe từ các chuyên gia sẽ giúp bạn nâng cao khả năng này một cách đáng kể.

Hiện nay, có rất nhiều sách và tài liệu hữu ích về lắng nghe chủ động và giao tiếp hiệu quả, chẳng hạn như: “Lắng nghe chủ động – Giao tiếp thông minh – Ứng xử linh hoạt” của Fred Kendall và Anna Kendall; “Sức mạnh của sự lắng nghe” của Bernard T. Ferrari, “Kỹ năng lắng nghe trong giao tiếp” của Hiraki Noriko,…

Bên cạnh đó, tham gia các khóa đào tạo hoặc hội thảo chuyên môn là một cách tuyệt vời để học hỏi từ các chuyên gia và thực hành kỹ năng lắng nghe trong các tình huống thực tế, giúp bạn áp dụng ngay vào công việc và cuộc sống hàng ngày.

Xem thêm: 6 cách cải thiện kỹ năng lắng nghe chủ động để trở thành người giỏi giao tiếp

Nhận xét và tự đánh giá

Cuối cùng, để phát triển kỹ năng lắng nghe, bạn cần tự đánh giá và nhận xét cách thực hành kỹ năng này của mình. Sau các cuộc họp hoặc giao tiếp quan trọng, hãy tự hỏi bản thân: “Mình đã học được gì từ cuộc trò chuyện này?” hoặc “Mình có thể làm gì để cải thiện khả năng lắng nghe?”. Việc tự đánh giá và nhận xét sẽ giúp bạn nhận diện các điểm mạnh và điểm cần cải thiện, từ đó không ngừng hoàn thiện kỹ năng lắng nghe của bản thân.

Tự nhận xét và đánh giá bản thân để rút ra bài học trong quá trình rèn luyện kỹ năng lắng nghe.

Tự nhận xét và đánh giá bản thân để rút ra bài học trong quá trình rèn luyện kỹ năng lắng nghe.

Tóm lại, kỹ năng lắng nghe của nhà lãnh đạo là một yếu tố không thể thiếu trong việc xây dựng sự tin tưởng và hợp tác trong đội ngũ. Nhà lãnh đạo biết lắng nghe sẽ tạo ra một môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy sự phát triển cá nhân cũng như tổ chức. Bằng cách áp dụng các phương pháp rèn luyện hiệu quả, bạn có thể nâng cao kỹ năng này và trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc hơn.

Xem thêm các bài viết liên quan:

Chuyên mục
Kỹ năng giao tiếp
35
Kỹ năng thuyết trình
21
Kỹ năng lắng nghe
18
Kỹ năng làm việc nhóm
1